Molco Car Parts

Grip op data als fundament voor groei

Met zes miljoen producten, honderden merken en duizenden dagelijkse updates werd het voor Molco Car Parts tijd voor een digitale versnelling. Samen met NOBEARS zette Molco koers richting een toekomstbestendig systeem waarbij één ding centraal stond: grip op productdata, zonder afhankelijk te zijn van verouderde systemen.

Neem contact op
De ambitie

Groeien door grip op data

Al ruim vier decennia vaart Molco Car Parts een eigen koers in een markt die wordt gedomineerd door internationale spelers. Als onafhankelijke groothandel in auto-onderdelen bedient het familiebedrijf klanten in de Benelux, Duitsland en Zweden. Pragmatisme, klantgerichtheid en beide voeten op de grond kenmerken het bedrijf. Met zes miljoen producten, honderden merken en duizenden dagelijkse updates werd het tijd voor een digitale versnelling. Samen met NOBEARS zette Molco koers richting een toekomstbestendig systeem waarbij één ding centraal stond: grip op productdata,  zonder afhankelijk te zijn van verouderde systemen.

De oplossing

Van versnippering naar regie

De samenwerking tussen Molco en NOBEARS begon met een intensieve Discovery-fase, waarin alle datastromen en technische wensen in kaart zijn gebracht. Al snel bleek dat het bestaande ERP-systeem te weinig flexibiliteit bood om de groei bij te benen. De oplossing? Een op maat ontwikkeld PIM-systeem, niet als extra laag, maar als regisseur van het hele productinformatie-proces. Door prijsinformatie, voorraadgegevens en leveranciersdata centraal te organiseren, ontstond één bron van waarheid. Dat zorgt niet alleen voor meer overzicht en consistentie, maar ook voor de ruimte om processen slimmer en efficiënter in te richten.

Snelheid zonder concessies

Zes miljoen producten vragen om meer dan alleen structuur. Performance en betrouwbaarheid zijn cruciaal. Door slim te optimaliseren, intensief te testen en keuzes nauwkeurig af te stemmen, is een robuuste omgeving gerealiseerd waarin data snel en foutloos stroomt tussen het PIM-systeem en de webshop. Fouten in voorraad of prijs? Verleden tijd. En de klant ervaart dag in, dag uit een betrouwbare service.

Het resultaat

Niet dromen, maar doen

Het PIM-systeem is veel meer dan een technische upgrade. Het is een strategische versneller voor innovatie, groei en concurrentiekracht. De grootste winst? Molco Car Parts is weer volledig in controle. Het bedrijf is niet langer afhankelijk van externe systemen of complexe workarounds, maar beschikt over een schaalbare oplossing die meebeweegt met de ambities. Nieuwe markten, nieuwe platforms of veranderende klantbehoeften? De infrastructuur staat klaar. Dit biedt ruimte om te ondernemen en groot te denken. Of zoals ze het zelf zeggen: ‘Niet dromen, maar doen.’

Meer weten over deze case?

Neem contact met ons op en ontdek hoe wij samen jouw online uitdagingen kunnen aanpakken. Laten we een vrijblijvende afspraak maken!


Jeroen MarechalHead of Development

Mail Jeroen Marechal op j.marechal@nobears.nl of bel ons op 073 369 0000.

Meer weten over deze case?

Neem contact met ons op en ontdek hoe wij samen jouw online uitdagingen kunnen aanpakken. Laten we een vrijblijvende afspraak maken!

Klaar voor de start?

Versnel je ambities, werk samen met onze experts

NOBEARS - Merel

Cases van NOBEARS

Van ambitie naar realiteit

Samen op weg naar online succes

Een roadtrip op weg naar succes

  • Platforms
  • CX Strategie
  • Maatwerk Development
  • Apps
  • Business
  • Commerce
  • Digital Retail Experiences
  • Feeds & Data Integratie
  • Foto, Video & Animatie

Betrouwbaar, flexibel, voordelig en transparant

Met 23 vestigingen en een franchiseformule die draait om persoonlijke service, kwaliteit en transparantie, heeft InQar een duidelijke ambitie: de meest betrouwbare autoverhuurpartner van Nederland worden. Maar hoe maak je die ambitie waar in een markt vol concurrentie? Het antwoord: één centrale IT-oplossing die ondernemers én klanten moeiteloos verbindt.

  • Commerce Platforms
  • Websites
  • Platforms
  • Platform Development
  • Data Management
  • Growth