Ontsnap uit de Triangle of Death

De concurrentie in Home & Living is stevig. Klantverwachtingen schieten omhoog en de klassieke e-commerceformule begint te piepen en kraken. Toch blijven veel merken en retailers vasthouden aan dezelfde driehoek: product, prijs en afbeelding. Maar wie zich alleen daarop focust, begeeft zich op gevaarlijk terrein. Niet voor niets noemen we dit de Triangle of Death.


Herman Korstanje
Auteur
Herman Korstanje
Datum
23 april 2025

Product, prijs en plaatje? Geen onderscheid meer

Een scherpe prijs, een breed assortiment en wat gestandaardiseerde visuals. Jarenlang was dit het fundament van online retail. Maar in een markt waarin iedereen dat biedt, is het geen onderscheid meer. Sterker nog: het leidt tot een race naar de bodem, waar marges verdwijnen en merkwaarde vervaagt.

Waarom de Triangle of Death niet werkt

In dit model draaien merken om drie elementen:

  • Product: vaak breed beschikbaar en zelden uniek

  • Prijs: altijd onder druk door concurrentie en kortingsacties

  • Plaatje: meestal standaard, sfeerloos en zonder verhaal

In een tijd waarin AI-tools het eenvoudiger dan ooit maken om producten te vinden, vergelijken én kopen, verliest deze benadering haar kracht. Voeg je niks toe aan deze drie, dan verdwijn je uit beeld. Letterlijk en figuurlijk. Wat veel merken missen, is een heldere, onderscheidende waardepropositie. Waarom zou een klant voor jou kiezen als het alternatief goedkoper, sneller of bekender is? De harde realiteit: merken die hier geen antwoord op hebben, zakken langzaam weg. De recente terugval van formules als Leen Bakker of Sissy-Boy laat zien wat er gebeurt als prijs en presentatie alles zijn en relevantie ontbreekt. 

Van kanaaldenken naar klantdenken

De oplossing? Geen aparte online en offline strategieën meer, maar één geïntegreerde klantreis. Een reis die is gebouwd rond de behoefte van de klant in plaats van het kanaal. Vier vragen vormen daarbij de kern:

  • Wat is het budget?

  • Wat past in de ruimte?

  • Wat zijn de functionele en esthetische wensen?

  • Wat spreekt aan op gevoel en stijl?

Als je deze input centraal stelt én meeneemt door het hele traject - van website tot winkelvloer en terug - ontstaat er rust, herkenning en vertrouwen. Elke stap klopt.

Eén reis, één verhaal met het woonpaspoort

Om de klant en zijn behoeften écht centraal te kunnen stellen, ontwikkelde NOBEARS het woonpaspoort. Dit is een slimme digitale laag die voorkeuren van klanten verbindt aan alle fases van hun reis. Geen extra app, maar wél een systeem dat onthoudt, leert en adviseert. En dan maakt het niet uit of de klant een winkel bezoekt, een chatbot raadpleegt of via e-mail suggesties ontvangt. Het woonpaspoort maakt maatwerk op grote schaal mogelijk. Dit vraagt om meer dan alleen technologie. Het vereist visie op klantdata, content en klantbeleving. Maar wie dat goed organiseert, wint iets wat niet direct in KPI’s te vangen is: vertrouwen.

Bouwen aan relaties

In de wereld van Home & Living zijn aankopen zelden impulsief. Meubels raken aan smaak, levensfase, comfort en thuisgevoel. Het is dus geen kwestie van eenmalig verkopen, maar van relaties bouwen. Dat begint al vóór de koop en loopt door tot ver daarna. De belofte van omnichannel zit daarom niet alleen in gemak, maar in relevantie. Het draait om één doorlopend verhaal, ongeacht waar de klant zich bevindt.

Creëer momenten van herkenning

Met het woonpaspoort biedt NOBEARS retailers in Home & Living een stevig fundament voor een hybride klantreis. Een systeem dat niet alleen verbindt, maar ook versterkt. Want retailers die erin slagen online en offline ervaringen écht te integreren, profiteren gemiddeld van 25% hogere klantloyaliteit. Kortom: geen losse kanalen, maar één naadloze reis. Dáár ligt de toekomst.

Andere relevante blogs voor Home & Living